QCC是什么意思啊？

QCC，全称为Quality Control Circle，即“质量控制圈”，是一种通过员工间的团队协作、互相学习、共同改进，以达到质量管理的目标的活动形式和一种管理方法。 质量控制圈以责任、创新、团队协作、数据分析和持续改进为基本原则，以实现产品/服务质量的提升、成本的降低及效率的提高为目标。

质量控制圈的特点：

QCC的核心是员工。员工熟悉公司的产品、流程和工艺，并且了解操作的细节，以及常见的质量问题和别人的解决方案。正是因为这些原因，员工和客户可以为公司做出杰出的贡献。

QCC强调团队合作。 同一个团队中的成员能够共同开发新的解决方案，彼此合作以更好地解决各种问题。

QCC重点在创新性的解决问题。 让员工学会尝试新思路和方法，并且采用现有资源来解决问题，以达到降低成本，提高效率和改善质量的目的。

QCC重点在数据分析。 员工应该学会如何收集和分析数据，以解决各种问题和改进业务流程。数据分析是正确决策的关键，也是更好管理工具的使用,有助于寻求长期持续改进的方法。

QCC通过持续改进来提升质量的目的。 通过解决客户和企业内部的质量、效率等问题，借助员工的知识和创新力，持续改进业务流程，提高部门的工作效率和产品的质量。

QCC的实施，可以增加员工的工作满意度，改变员工对工作的态度，促进组织文化的构建，提高工作效率和企业质量。另外，QCC具有在培养员工中激发创意和创新灵感，提高工作效率和决策质量，为企业创造经济价值的多种好处。

总之，QCC体现了一种员工参与、集体学习和共同改进的企业管理模式，使员工和企业能够共同成长并获得更多的经济和社会价值，受到众多企业的赞誉和追捧，未来也将成为企业平稳健康发展的重要支撑力量。